|
Verksamhetsberättelse för Hietaniemi Friskola 2001 |
|
|
|
Bakgrund Hietaniemi
Friskola startade sin verksamhet ht 2000. Skolan är en F – 9 skola.
Skolans huvudman är Hietaniemi friskoleförening. Föreningen bildades av
föräldrar för att undvika en nedläggning av den kommunala skolan på
orten. Skolan
har idag totalt 83 elever. Antalet anställda är 9 heltidsanställda fördelat
på 6,5 lärartjänster, 0,5 rektorstjänst, 1 personlig stödperson, 1 städ
/ vaktmästartjänst samt 1 timanställda idrottslärare. Externt köper
skolan tjänsterna för hem- och konsumentkunskapen samt för språkvalet
och träslöjdsundervisningen OrganisationHietaniemi
friskoleförenings styrelse har det övergripande ansvaret över skolan.
Styrelsen ansvarar för förhandlingar med kommunen samt ansvarar för
bokföringen. Styrelsen fungerar också som bollplank för rektor och
personal. Rektorn tillsammans med personalen har det pedagogiska ansvaret
för skolans verksamhet. Skolans
elever är indelade i 3 familjegrupper, F-3, 4-6 och 7-9. Varje
familjegrupp har två vuxna som ansvariga pedagoger. Vi skall verka för
att skapa broar mellan familjegrupperna. ProfilHietaniemi
Friskolas profil är miljö och hälsa. Begreppet
miljö och hälsa omfattar såväl arbetsmiljö som naturmiljö. Profilen
skall synliggöras genom att all verksamhet präglas av frågeställningar
kring miljö och hälsa. Vår visionVår
vision är att skolan skall vara en arbetsplats med en arbetsmiljö som är
positiv, trygg och påverkbar. Arbetsplatsen skall uppmuntra elever och
vuxna till att ta ansvar för sin inlärning och utvecklas till trygga,
kreativa och ansvarskännande individer. Pedagogisk grundsynAlla
barn är unika. Skola och hem -
Elever och föräldrar har fått information fortlöpande genom
regelbundna brev samt genom vår hemsida -
Utvecklingssamtal har hållits minst 1 gång/termin -
Föräldramöten har hållits 1 gång per termin. Aktuella projektVi arbetar med följande projekt-
Läsprojektet som syftar till att stödja elever med läs- och
skrivsvårigheter. Projektet går ut på att tillsammans med föräldrar
och eleven få en strukturerad träning av läsningen.
-
”Ett fönster mot världen” är ett projekt som syftar till att
tillsammans med eleverna upprätta och underhålla en interaktiv hemsida
som ska fungera som en kanal mellan omvärlden och skolan. -
Samhället i skolan innebär att i skolan finns minipost, affär mm
där eleverna kan göra praktiska övningar inom olika ämnesområden. -
Matteverkstaden är ett projekt som syftar till att konkretisera
matematiken samt att skapa lust att arbeta med matematik. -
Från klassrum till naturrum är ett projekt som syftar till att öka
elevernas
intresse
för naturen, dess kretslopp och vilka faktorer som påverkar detta.
Rummet skall också ge förutsättningar för ämnesintegrering och
konkretisering, praktisk inlärning av det inlästa teoretiska stoffet.
Rummet skall också innehålla övningar och aktiviteter som ökar
elevernas, kroppsuppfattning, ”vi” känsla och deras sociala
kompetens. Timplan
Hietaniemi Friskola deltar i försöksverksamheten ”Utan timplan i grundskolan”Detta
är en försöksverksamhet som är initierad av regering och riksdag.
Timplansdelegationen ansvarar för att genomföra verksamheten. Försöksverksamheten
innebär en fullständig befrielse från den nationella timplanens
uppdelning i tid per ämne och ämnesgrupp. Dock omfattas skolan av de övriga
bestämmelserna som gäller för grundskolan. Det innebär bl.a. att
timplanens bestämmelser om totalt antal garanterade timmar för
grundskolans nio år (6665 timmar) gäller. Skolan skall också arbeta
enligt de natinella kursplanerna för ämnen och ämnesgrupper. Att
delta i försöksverksamheten innebär att skolan får en större frihet
att använda sina resurser efter elevernas behov.
Skolverket har under hösten 2001 gjort en kvalitetsgranskning av Hietaniemi Friskola. Granskningen omfattade följande områdena: -
information - lust att lära - tidsanvändningen. Denna
granskning ingick i en nationell granskning av skolväsendet. Rapporten
visade att Hietaniemi Friskola fick gott omdöme i samtliga områden. Där
skolan fick påpekande, var inom området lust att lära och då framför
allt i ämnet matematik. Kritiken bestod i att skolan inte i samma
omfattning som i andra ämnen integrerar matematikundervisningen med andra
ämnen i teman eller i projekt samt att undervisningen var för läroboksstyrd. Skolverket
efterlyste fler initiativ såsom matteverkstaden. Kvalitetsgranskningen
gav beröm till personalen för det engagemang och entusiasm de visade för
skolans elever och skolans utveckling. Vilket är en förutsättning för
att det skall ske en positiv utveckling av skolan i framtiden. Hietaniemi
Friskola har även lämnat in kvalitetsredovisningen till skolverket för
läsåret 2000 – 2001. Denna redovisning godkändes. FramtidenSkolan
skall arbeta för att åtgärda de brister som framkom i skolverkets
rapport. Detta skall ske med prioritering på matematik undervisningen.
Detta skall ske genom att skolan arbetar fram en lokal kursplan i ämnet.
Dessutom skall vi arbeta med att öka elevernas inflytande och ansvar.
Detta skall finnas som ett prioriterat mål i den lokala arbetsplanen. Omvärldsanalys
Elevunderlaget för Hietaniemi Friskola ser stabilt ut fram till ht. 2005 då elevantalet sjunker med 9 elever totalt. Därefter ligger elevantalet åter på stabil nivå fram till ht 2008. Detta under förutsättning att det inte sker inflyttning eller utflyttning. -
Att successivt öka elevernas ansvar och inflytande Läroplanen
har följande mål att sträva mot
Skolan
skall sträva efter att varje elev -
tar ett personligt ansvar för sina studier och sin arbetsmiljö -
successivt utövar ett allt större inflytande över sin utbildning
och det inre arbetet i skola -
har kunskap om demokratins principer och utvecklar sin förmåga
att arbeta i demokratiska former Så här tänker vi arbeta för att uppnå målen-
Undervisningen läggs upp på sådant sätt att tiden successivt ökas
där läraren fungerar som handledare och eleverna själva väljer stoff
och omfattning av sina arbeten, allt beroende på ålder och mognad. -
Varje elev skall ha en loggbok som de använder som
planeringskalender och dagbok. Detta gör att eleven på ett konkret sätt
blir medveten om vilka framsteg hon/han gjort och vad som behöver mer
arbete. -
Varje elev skall ha en personlig pärm där den får samla sina
arbeten. Detta bidrar också till att synliggöra utvecklingen för
barnet. -
Låter eleverna själva välja och utforma sin arbetsplatser ,inom
ramarna för vad lokalerna och inventarierna tillåter. -
Skolans personal och elever skall i samråd utforma skolans lokaler
så att de bidrar till att skapa en positiv och kreativ skolmiljö. -
Eleverna/ föräldrarna skall tillsammans med lärarna gemensamt
planera och utvärdera undervisningen. -
Elevrådet skall väljas bland eleverna av eleverna. Till elevrådet
skall en mentor utses. -
Varje familjegrupp skall ha familjemöte minst en gång i veckan. Uppföljning och utvärderingUppföljningen
skall göras kontinuerligt under läsåret genom att frågeställningen
tas upp vid olika forum som familjegruppmöten, konferenser, skolråd och
föräldramöten. Vid slutet av läsåret skall en enkätundersökning
genomföras där speciellt frågor kring elevernas inflytande och ansvar
belyses. Utvärderingen
sker i samband med sammanställningen av uppföljningen och enkäter. Utvärderingen
skall utgöra underlag för åtgärder. Ekonomi
Verksamheten
för perioden 2000-07-01 – 2001-12-31 har gett ett positivt resultat.
Det positiva resultat genererades genom att organisationen anpassades till
ett minielevantal samt att lönebidrag utgått under hela perioden, även
faktorer som att personalen varit flexibla och löst vikariefrågor
internt har bidragit till det positiva resultatet. Överskottet ger föreningen
en välbehövlig buffert inför framtiden. Föreningen bör dock även
framledes sträva efter att ytterligare öka det egna kapitalet så att
det minst motsvarar kostnaden för tre månadslöner. Genom detta minskas
sårbarheten för skolans ekonomi så att den även klara perioder med
minskat elevantal utan att behöva göra panikåtgärder som personaluppsägningar
m.m. Eftersom lönebidragen upphör under 2002 bör föreningen för att
bibehålla sin sunda ekonomi även fortsättningsvis bedriva en
kostnadseffektiv verksamhet men ändock med bibehållen kvalitet.
|
|
Tillbaka till styrelsen |